A R A P U C A

BeiraMar3 cópia
GBOEX cópia
AtiradorE a tropa, general?
O Gen Ex Antonio Medeiros acaba de  pedir exclusão do GBOEX, depois de 54 anos de contribuição, conforme e-mail  abaixo.
Mais um que “sacode os arreios”, como  disse um amigo depois de se inteirar sobre a situação do GBOEX (“Li a tua  mensagem a respeito dos tenentes de 64 e o GBOEX. Apesar de não ser dos  tenentes de 64, mas sim dos aspirantes de 56 (mais de 60 anos de GBOEX”),  porque “não quero mais ver esta turma na minha frente, nem esquentar a  cabeça com eles”.
Antes foi o coronel Licio Maciel  que no seu blog participou a sua exclusão: “O ano passado,  solicitei desligamento do GBOEx, após mais de 60 anos de contribuiçãoPerdi tudo, mas pelo menos não deixo uma arapuca para a viúva
Dois guerreiros que estariam entre  os que eu recorreria para me ajudar em qualquer encrenca cabeluda. Estão fora  dessa guerra que mantenho, há mais de 15 anos com essa gente que me considera  seu inimigo capital (vide Inimigo  Capital).
Agora, mais um:  o general Medeiros externa toda sua indignação: “Sei que não vou durar  muito, mas minha revolta com os senhores é tamanha (chegando a  compará-los com esses esquerdistas do mensalão) que prefiro me  desvincular de pessoas como vocêsSei que é isso que querem de nós  associados, mas, prefiro perder muito mais em  relação ao que iria recebe, do que me submeter a essa chantagem  vergonhosaprincipalmente, partindo de  oficiais que eu ajudei a formar”.
O general dirige a sua indignação  aos “oficiais que eu ajudei a formar”. Uma correção, baseada no  meu conhecimento sobre o GBOEX: a responsabilidade cabe sobre os quatro  líderes desse grupo que assumiu o comando do GBOEX em 1981 e vem enganando os  associados e ganhando eleições com votos de cabresto. O líder foi Iese Rego  Alves Neves (1981-1997) e seus filhos e sobrinho Omar Lima Dias (1998-2005),  Ney Leite Xavier (2006-2007) e Sérgio Renk (a partir de 2008).
O que o general desconhece é que  este pessoal “não está nem aí” para os termos duros do seu desabafo (“prefiro  me desvincular de pessoas como vocês”, “prefiro perder” a “me submeter a essa chantagem vergonhosa, principalmente, partindo de oficiais que  eu ajudei a formar”).  Criaram uma “cultura do contentamento”, com uma zona de conforto regada por salários na  faixa dos R$ 15.000,00 a R$ 30.000,00 (vide Os  coveiros do GBOEX) e forjada por  umaconceituada agência de propaganda que cuida da imagem  institucional do GBOEX, desde 1981, que convenceu os associados e o mercado  que o GBOEX era uma potência, orgulho para todos os militares.
Só para se ter uma idéia da forma  como os associados foram logrados por este grupo denominado MLD – Movimento  Luta e Diálogo, ao longo destes 30 anos, vale a pena relembrar algumas  passagens nas quatro gestões:
IESE: A CPI da Previdência Privada  (Câmara dos Deputados, 1996) destacou o GBOEX como a maior das entidades com  inconsistência atuarial, detentora de 63% dos ativos que apresentavam risco  de dar o calote nos seus associados, ou seja, O GBOEX era, disparado, a mais  fragilizada.
Pois o  GBOEX transformou este destaque extremamente negativo no título GBOEX,  líder em previdência privada no Brasil” até que o Ministério Público  o considerou propaganda enganosa, obrigando-o a não mais usar. Alegava que a  CPI havia reconhecido que o GBOEX detinha 63% dos ativos da previdência  privada e, portanto, um gigante. Acontece que, na verdade, era o maior dos  buracos.
Em  depoimento perante o juiz (Processo no. 10502272590, 16ª Vara  Cível, Porto Alegre, 2006), Airton José da Rocha, dono da citada agência de  propaganda foi questionado sobre a razão de ter deixado de usar o tal título.  A resposta, abaixo transcrita, mostra exatamente a linha adotada nestes  trinta anos: esconder a real situação do GBOEX por 40, 50 anos. Esconder o  que o Ministério Público Federal (MPF/RS) constatou (ICP 20/2010-97,  maio/2011): o GBOEX ao vender o plano de pecúlios já sabia que não poderia  pagar o pecúlio, “Vislumbra-se que o plano de pecúlio que a GBOEX não  corre risco de insolvência desde agora, ou recentemente, mas sim desde que  começou a comercializar apólices de seguro que não teria como adimplir”.
Juiz: “O GBOEX tem título ”GBOEX,  líder em previdência privada no Brasil”: por que deixou de utilizar este  título?
Airton José da Rocha: “Na  verdade, não era…. que vocês sabem que em termos de comunicação a  gente sempre usa superlativos e no sentido exatamente de melhorar a imagem,  mostrar que…. não era do Brasil, era da América Latina”.
Airton José da Rocha: “Como eu já expliquei o GBOEX tem,  pelo tipo de produto que ele vende, as pessoas que compram o produto vão  usufruir desse produto 40, 50 anos depois, ela tem que ter a segurança de que  essa empresa tem estabilidade, tem solidez para poder nesse prazo cumprir com  as suas obrigações. Então, o meu trabalho é trabalhar a imagem do GBOEX  para mostrar que a empresa tem solidez, é uma empresa forte”.
Ou seja, o publicitário reconheceu,  em juízo, que a sua missão era engambelar os sócios do GBOEX por uns 50  anos.
LIMA DIAS: mesmo a SUSEP tendo apontado que  o GBOEX vinha sofrendo perdas patrimoniais mensais da ordem de R$  3.000.000,00, desde 1998, em editorial do Informativo GBOEX (1/2004) que é  distribuído aos sócios e mercado (tiragem: 130 mil), alardeia que “Mal  comparando com um baú de pedras preciosas e jóias raras, o GBOEX tem  suas semelhanças com esta figura retórica. O resultado operacional obtido pelo  GBOEX em 2003 pode ser considerado um patrimônio em jóias do mais puro  quilate”.
XAVIER: em editorial no Informativo GBOEX  (1/2007), o então presidente executivo enaltecia a sua administração que “tem  na transparência de sua gestão como um dos pontos a destacar” e, em nota  “Informações do Diretor-Presidente”, informa que, provocada por uma inspeção  da SUSEP, foram feitas correções nos registros contábeis da carteira de  empréstimos aos associados o que acarretou em uma queda de R$ 44 milhões no  Patrimônio Líquido (PL) o que seria automaticamente recuperado nos próximos  meses. O PL despencou do patamar dos 250 milhões para o dos R$ 90 milhões e  nunca mais se recuperou.
O citado relatório de inspeção da  SUSEP mostra que a queda de R$ 44 milhões no PL foi, na realidade, causada  por uma “indevida e antecipada apropriação de receita, ocasionando  significativa super avaliação do patrimônio da entidade”. A causa:  inadimplências provocadas pela “má gerência administrativa” da carteira de  empréstimos que produziram três autos de infração.
RENK: no Informativo GBOEX (2/2012), o  presidente executivo faz uma retrospectiva do ano de 2012 e diz que “Nós  temos inúmeras razões para celebrar,especialmente  ao lembrarmos os eventos que apoiamos e os que organizamos, tais como o Dia  das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Dia do Corretor, Aniversário de 99  anos com homenagens nas Unidades existentes pelo país afora, a 16ª  participação do Grupo GBOEX no Acampamento Farroupilha, o lançamento  do Projeto Colaborador Legal, dentre outros”. Vejam se isso é  retrospectiva de uma empresa de previdência privada. Nada sobre os fatos  relevantes que dominaram o período:
  • ·       Perdas patrimoniais que já passam  dos R$ 400 milhões;
  • ·       Reajustes de contribuições  considerados ilegais e provocados por décadas de “má gerência  administrativa”;
  • ·       O MPF sugerindo à SUSEP a  intervenção para proteger interesses dos consumidores (direção fiscal);
  • ·       Acusação de prática que pode ser  configurada como desfalque patrimonial e fraude ao credor por ter transferido  graciosamente a metade dos imóveis, para aplacar a insolvência de sua  seguradora, provocada pela “má gerência administrativa” (videFraude  ao credor);
  • ·        Falcatruas praticadas por corretores inescrupulosos (vide  Golpe  mortal);
  • ·        Acusações de que passou 50 anos enganando os sócios;
  • ·        Centenas de reclamações sobre o pagamento dos  pecúlios com a indignação chegando ao ponto de um beneficiário explodir: “Esta  instituição podre, dirigida por milicos podres!”.
A minha experiência mostra que não  adianta se indignar. O negócio é transformar INDIGNAÇÃO em AÇÃO. Comunicações  formais são inócuas, pois são amortecidas pela burocracia. Sugiro que seja  feita nominalmente. No caso do pedido de exclusão do general, sugiro que ele  mande um e-mail direto para o diretor responsável pelos sócios, Cel. Flávio  Vianna (flaviovianna@gboex.com.br)  com cópia para o presidente, Cel. Renk (renk@gboex.com.br).  E cópia para o Comandante do Exército (webmaster@gabcmt.eb.mil.br) que  mesmo nada fazendo deve ficar sabendo que mais cedo do que pensam esta bomba  vai explodir e manchar a imagem da instituição e dos militares, pois entre os  290 mil pecúlios existentes, uns 60% são de civis que entraram nos anos 60/70  por acreditarem nos militares. E o Exército, também, tem a sua ponta de  responsabilidade, pois dá acolhida a uma receita segura através de canal de  consignação.
Sobre a mensalidade reajustada, os  anos que serão jogados no lixo com a exclusão (na verdade expulsão provocadas  pelo GBOEX), deixo dados que vão mostrar o tamanho do prejuízo que este grupo  de oficiais do Exército está provocando para milhares de militares e civis.  Na tabela, as dez maiores contribuições (RS) e os reajustes previstos.  Seguramente, trata-se de sócios com mais de 80 anos. Sintam o dilema:  suportar o ilegal reajuste ou cair fora deixando para traz tudo o que já foi  pago. Já imaginaram 648 x 6.000? Mais de R$ 4 milhões. Absurdo!
E dizer que esse grupo MLD acusava  os que eles queriam apear do poder de quequeriam era perpetuar-se,  usufruir até a quebra final” e, para isso, “cumpria enganar os  associados”. E o que eles fizeram nestes trinta anos?
Outro absurdo está na outra ponta,  na dos jovens. O GBOEX mantém a Operação Alfa para assediar os alunos das  escolas militares. Tenho feito insistentes alertas para que os comandantes  não facilitem a que seus alunos venham a cair na mesma arapuca em que nos  pegaram, mas tudo cai no vazio. Preferem os brindes que o GBOEX dá. Quando um  colega de turma era chefe do DEP eu escrevi mostrando este risco, mas nada!  Caiu no vazio.
E o resto? Uma massa de velhos  (idade média uns 80 anos) que sempre acreditaram no seu Exército e nos seus  chefes e que vai ficar à deriva até que seja “extinto o produto”  com eles e a SUSEP dizem.
Um amigo meu que acaba de “sacudir  os arreios” e se mandar do GBOEX junto com seus parentes, recorda que, em  1972, o General Montagna pediu que ele providenciasse a sua exclusão do GBOEX  que, naquela época, se debatia em uma luta feroz em que este grupo MLD  tentava se apoderar do poder. Tudo que se pode imaginar de sujeira no  ventilador(vide Os  coveiros do GBOEX) o que deve  ter enojado o general. Já imaginaram se com a sua reconhecida intrepidez  tivesse conhecimento que a SUSEP já tinha de que estavam vendendo um plano de  pecúlios que não poderiam pagar e que somente não havia ainda sido liquidado  por influência de militares que comandavam os grandes montepios? Teria  “metido o pé na porta” e salvado toda a geração dos “tenentes de 64” e os  civis que acreditaram nos militares e caíram nesta arapuca.
Por isso, sempre  que um chefe de prestígio prefere perder tudo, só para “me desvincular de pessoas como  vocês”, ou seja, desta diretoria que comanda o GBOEX, eu  pergunto: e a tropa, general? Vai ficar com a bomba no colo, pois eles já estão  evacuando o quarteirão (vide Evacuando  o quarteirão). E os seus chefes estão saindo de fininho.
Caso fique alguma dúvida sugiro  buscar o contraditório com os dirigentes do GBOEX pelo telefone 51 32158000  ou por e-mail renk@gboex.com.brflaviovianna@gboex.com.br,ernischroeder@gboex.com.brbermudez@gboex.com.br.
Péricles da Cunha
A verdade sobre o GBOEX: http://sociosgboex.blogspot.com
De: MANOEL SORIANO NETO [mailto:msorianoneto@hotmail.comEnviada em:sexta-feira, 11 de janeiro de 2013 13:43 Para: pericles cunha Assunto: FW: Solicitação de exclusão do quadro de associados

To: Date: Fri, 11 Jan 2013 13:39:55 +0000 Subject: Fwd: Solicitação de exclusão do quadro de associados From: pedro.pam@terra.com.br
Repassando este e-mail do Mano Antonio ,  para todos os meus companheiros amigos , das FF AA  . Acredito que ele tem  ” carradas ” de razão , quando decidiu  sair como Signatario do GBOEX . Somos descontados , no meu caso , Soldo de Gen Bda , de cerca de R = 254,00 , ( mensais ) para fazer Juz a um Peculio , quando da nossa Morte , de apenas R = 70.000,00 – ( muito diferente dos premios e / ou Peculios da POUPEX . por exemplo ) Façam as contas e tirem suas Conclusões . Abraços , Cel Cav Pedro Arnobio de MEDEIROS – AMAN – Maio 1954 .
Original Message —– From: Antônio Medeiros aamedeiros223@gmail.comTo: peculio@gboex.com.br Cc: Sent: Qui 10/01/13 21:17 Subject: Fwd: Solicitação de exclusão do quadro de associados
” A farda não abafa o cidadão no peito do soldado”
                                                     O legendário Osorio.
senhores membros da diretoria do gboex (todos esses nomes não merecem ser escritos com letras maiúsculas).
Eu, Antônio Araújo de Medeiros, oficial da reserva do Exército, e sócio desse grêmio, desde fevereiro de 1959, venho por intermédio desse e-mail, solicitar que me excluam do seu quadro de associados.
São 54 anos de pagamento de pecúlio (mais de meio século). Sei que não vou durar muito, mas minha revolta com os senhores é tamanha (chegando a compará-los com esses esquerdistas do mensalão) que prefiro me desvincular de pessoas como vocês. Sei que é isso que querem de nós associados, mas, prefiro perder muito mais em relação ao que iria recebe, do que me submeter a essa chantagem vergonhosa, principalmente, partindo de oficiais que eu ajudei a formar.
                   Att: Gen Ex R/R Medeiros.
PS: Espero que não me descontem nos vencimentos de Fev 2013 (assim eu sai, completando, APENAS, os 54 anos, que representam¨648 meses de desconto.
      Info, ainda, que estou enviando esse e-mail para todos os meus destinatários.